Objetivos de los Talleres de Team Building
ALCANCES
Tus necesidades pueden requerir intervenciones que pueden variar desde actividades puramente lúdicas para compartir y disfrutar, pueden ser jornadas de integración para conectar a las personas, o bien pueden ser talleres vivenciales para desarrollar habilidades blandas y competencias e inclusive desde el concepto "L&D Learning & Development", programas de educación continua a través de Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción va desde las jornadas de integración (en el siguiente cuadro con el #2), talleres experienciales orientados al aprendizaje (#3) y el aporte en programas continuos de largo aliento para Universidades Corporativas aplicando, para alcanzar el aprendizaje, la técnica del Debriefing que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y fundamentos de Andragogía (Educación en la etapa adulta).
La Lúdica tiene varias aplicaciones desde el gozo y placer. Nosotros potenciamos su magia generando entornos de aprendizaje que se disfrutan, creando conexión con las emociones, la reflexión, la puesta en marcha de compromisos de acción y con ello, desarrollar tanto habilidades blandas como habilidades duras, a través de entornos virtuales online, indoor, outdoor e híbridos.
OBJETIVOS
Los objetivos los orientaremos hacia tus requerimientos puntuales, como traje a la medida. Una vez aprobada nuestra propuesta coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para ajustar el plan de sesión hacia los objetivos específicos. Recomendamos identificar entre los siguientes, aquellos más importantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada full-day:
- Reconectar a las personas a través de la integración del equipo permitiendo el acercamiento de quienes se mantienen en home-office y quienes están en presencialidad.
- Desarrollar las habilidades necesarias para todo tu equipo en el entorno VUCA / BANI que vivimos.
- Establecer en el equipo la disposición para lograr una comunicación más efectiva.
- Afianzar los valores fundamentales y los valores corporativos declarados.
- Estimular los principios de accountability como estándar, para potenciar: compromiso, proactividad y responsabilidad.
- Generar conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y del efecto sinérgico que logramos.
- Propiciar el liderazgo situacional desde la proactividad.
- Sensibilizar a los miembros del equipo sobre la capacidad de adaptación a los cambios que vivimos.
- Fortalecer el sentido de pertenencia con la organización.
- Reforzar el factor confianza en el equipo.
- Contribuir al mejoramiento del clima organizacional.
* VUCA, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad, Ambigüedad)
* BANI, es un acrónimo que se refiere a un entorno en el cual se evidencian 4 factores: Frágil (Brittle), Ansioso, No-lineal e Incomprensible
Carga horaria
Los objetivos arriba descritos son amplios y están sujetos al énfasis en los cuales debemos enfocarnos acorde con tus decisiones.
Ernesto Yturralde
No cobramos por lo que hacemos, nos pagan por lo que provocamos
¡Manos a la obra!
El siguiente paso será contactarnos para conocer tus requerimientos puntuales y hacerte una propuesta robusta para alcanzar tus objetivos.
